When placing consumer goods on the market, there are many aspects to keep in mind. In a one day training, we will help you get the knowledge and tools to manage product risks better, prevent issues with authorities, ensure timely product availability, prevent the cost of no-sale, reduce claims and complaints, improve product quality and save on testing costs. In short, you will be able to manage your supply chain better.
The fee for Risk Assessment Training is €450 for the first and €400 for each of your colleagues joining the session. Invoice to be settled in 14 days or before the training. All amounts are without VAT and our General Conditions Jan. 2015 apply.
U moet de risico's die horen bij de rol van fabrikant, importeur, merk-eigenaar en/of retailer beperken. Welke verantwoordelijkheden heeft u eigenlijk? En welke instrumenten staan u ter beschikking?
Voor iedereen die betrokken is bij het op de markt brengen van non-food consumenten producten.
Voor iedereen die betrokken is bij het op de markt brengen van non-food consumenten producten.
U moet de risico's die horen bij de rol van fabrikant, importeur, merk-eigenaar en/of retailer beperken. Welke verantwoordelijkheden heeft u eigenlijk? En welke instrumenten staan u ter beschikking?
Für alle, die Non-Food Consumer Produkte in den Markt bringen.
Die gesetzlichen Anforderungen werden komplexer. Zoll und Behörden verstärken die Überwachung. Das bringt erhöhte Verantwortung für Hersteller, Markeninhaber, Importeure, Händler und e-commerce Plattformen. Wer ist denn für was verantwortlich? Wie steuere ich die internen Prozesse und meine Lieferkette so, das mein Risiko minimiert ist. Welche Risiken gibt es denn überhaupt und wie halte ich die gering?
U moet de risico's die horen bij de rol van fabrikant, importeur, merk-eigenaar en/of retailer beperken. Welke verantwoordelijkheden heeft u eigenlijk? En welke instrumenten staan u ter beschikking?
Voor iedereen die betrokken is bij het op de markt brengen van non-food consumenten producten.
U moet de risico's die horen bij de rol van fabrikant, importeur, merk-eigenaar en/of retailer beperken. Welke verantwoordelijkheden heeft u eigenlijk? En welke instrumenten staan u ter beschikking?
Voor iedereen die betrokken is bij het op de markt brengen van non-food consumenten producten.
Die gesetzlichen Anforderungen werden komplexer. Zoll und Behörden verstärken die Überwachung. Das bringt erhöhte Verantwortung für Hersteller, Markeninhaber, Importeure, Händler und e-commerce Plattformen. Wer ist denn für was verantwortlich? Wie steuere ich die internen Prozesse und meine Lieferkette so, das mein Risiko minimiert ist. Welche Risiken gibt es denn überhaupt und wie halte ich die gering?
For all involved in bringing non-food consumer goods to the market.
Different roles in the supply chain of non-food consumer goods bring different responsibilities. Understanding yours and those of your customers and suppliers is required before being able to manage the risks involved. What are the risks and what instruments do you have to manage them?
Für alle, die Non-Food Consumer Produkte in den Markt bringen.
Die gesetzlichen Anforderungen werden komplexer. Zoll und Behörden verstärken die Überwachung. Das bringt erhöhte Verantwortung für Hersteller, Markeninhaber, Importeure, Händler und e-commerce Plattformen. Wer ist denn für was verantwortlich? Wie steuere ich die internen Prozesse und meine Lieferkette so, das mein Risiko minimiert ist. Welche Risiken gibt es denn überhaupt und wie halte ich die gering?
U moet de risico's die horen bij de rol van fabrikant, importeur, merk-eigenaar en/of retailer beperken. Welke verantwoordelijkheden heeft u eigenlijk? En welke instrumenten staan u ter beschikking?
Voor iedereen die betrokken is bij het op de markt brengen van non-food consumenten producten.
Für alle, die Non-Food Consumer Produkte in den Markt bringen.
Die gesetzlichen Anforderungen werden komplexer. Zoll und Behörden verstärken die Überwachung. Das bringt erhöhte Verantwortung für Hersteller, Markeninhaber, Importeure, Händler und e-commerce Plattformen. Wer ist denn für was verantwortlich? Wie steuere ich die internen Prozesse und meine Lieferkette so, das mein Risiko minimiert ist. Welche Risiken gibt es denn überhaupt und wie halte ich die gering?